但是作為一名水上樂園投資者，一定要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)：盈利是必須的，切不可只以追求利潤(rùn)為首要考慮，而應(yīng)該學(xué)習(xí)投資風(fēng)險(xiǎn)管理，提升風(fēng)險(xiǎn)投資的意識(shí)。

對(duì)于初次接觸水上樂園行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者或投資者，做好投資決策，特別是對(duì)投資進(jìn)行深入細(xì)致的風(fēng)險(xiǎn)分析是非常重要的。那么我們應(yīng)該如何有效降低和規(guī)避水上樂園投資風(fēng)險(xiǎn)？

對(duì)于很多投資商來說，為了減少開支，就購(gòu)買較為便宜的水上游樂設(shè)備，這樣一來整個(gè)投資好似就會(huì)少很多，但是應(yīng)當(dāng)減少不必要的開資不是在水上游樂設(shè)備等方面進(jìn)行減少，而是把握當(dāng)下可利用的資源，進(jìn)行合理的分配以及利用！經(jīng)營(yíng)水上樂園需量力而行，一般投資商都認(rèn)為一個(gè)兒童游樂場(chǎng)堆滿了客人，就一定盈利可觀， 其實(shí)場(chǎng)所人多，不一定有營(yíng)業(yè)額，因?yàn)橛麃碓从谙M(fèi)，持續(xù)消費(fèi)以及消費(fèi)金額。

購(gòu)買水上游樂設(shè)備時(shí) ，投資商遵循的應(yīng)該是先選“客戶”后選“設(shè)備”的模式定位進(jìn)行優(yōu)化組合，當(dāng)下水上樂園競(jìng)爭(zhēng)越來越大，水上樂園設(shè)備也是樣式百出，所以在購(gòu)買設(shè)備之時(shí)挑選符合自己定位人群的設(shè)備，而不是盲目從眾。

在樂園規(guī)劃設(shè)計(jì)方面：讓人看著是不是有溫馨、歡快的氣氛，很大一部分取決于規(guī)劃設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)中把握合理的色彩分配，也就是說場(chǎng)地設(shè)計(jì)方面要符合自身定位的方案，大多數(shù)水上樂園的規(guī)劃設(shè)計(jì)，都是東拼西湊組合而成，也有照搬抄襲的，失去創(chuàng)意特色，所以水上樂園這塊一定要注意色彩的搭配以及設(shè)備之間的設(shè)計(jì)！

經(jīng)營(yíng)管理方面，投資商獲得盈利的樂園，一定離不開一個(gè)專業(yè)的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，樂園員工團(tuán)隊(duì)是個(gè)集體，定期的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，業(yè)績(jī)完成大聚餐就成了大家彼此交流、消除隔閡的機(jī)會(huì)。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)不單單可以利用聚餐旅游的機(jī)會(huì)，早會(huì)、交接班會(huì)也是非常好的機(jī)會(huì)，尤其早會(huì)，因?yàn)闃穲@一般開業(yè)時(shí)間都是十點(diǎn)，完全有充分的時(shí)間利用早會(huì)機(jī)會(huì)溝通。但是注意早會(huì)時(shí)，總結(jié)昨天工作時(shí)，注重經(jīng)驗(yàn)積累，盡量不要直接批評(píng)，避免影響員工一天的工作心情。早會(huì)時(shí)，不但可以溝通信息，還可以適當(dāng)?shù)拇┎逍﹩T工拓展交流活動(dòng)，為一天的工作破冰，增加員工之家的交流互動(dòng)！

創(chuàng)新方面，不要試著去模仿，而是要去超越，很多投資商們?cè)谵k開水上樂園之前都是例行公事般的去考察同行或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的樂園，這點(diǎn)也是非常好的，考量競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的盈利模式，考量這個(gè)樂園是怎么做的，結(jié)合自身去規(guī)劃，使自己的樂園更加具有特點(diǎn)、可玩性、安全性。

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