機遇——我國旅游投資持續(xù)強勁增長

機遇——經(jīng)濟環(huán)境促進水上樂園發(fā)展

發(fā)展空間：

       《“十三五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》明確指出“理念創(chuàng)新，構(gòu)建旅游發(fā)展新模式”，重點提出“加快由景點旅游發(fā)展模式向全域旅游發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，促進旅游發(fā)展階段演進，實現(xiàn)旅游業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提升。”2016年我國人均GDP已超8000美元，對標國際，人均GDP8000美元是主題公園發(fā)展分水嶺，以美日韓為例，人均GDP達到8000美元時期的美國、日本、韓國和香港，其主題公園都迎來快速發(fā)展期。隨著中國經(jīng)濟的平穩(wěn)發(fā)展人們收入水平的不斷提高，第三產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的不斷成熟，人們消費觀念的不斷改變，給水上樂園的發(fā)展提供了更加廣闊的發(fā)展空間。 

機遇——行業(yè)政策不斷完善指引水上樂園規(guī)范發(fā)展
《中國水上樂園發(fā)展白皮書》
《特種設(shè)備安全法》
《大型游樂設(shè)施安全監(jiān)察規(guī)定》、
《游樂設(shè)施安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程（試行）》
《大型游樂設(shè)施安全管理人員和作業(yè)人員考核大綱》
《水上游樂設(shè)施通用技術(shù)條件》（GB/T18168-2008）
《體育場所開放條件與技術(shù)要求》（GB19079）
《主題公園服務(wù)規(guī)范》

       作為一個特種設(shè)備娛樂行業(yè)，對水上樂園設(shè)備的安全性和服務(wù)質(zhì)量上有著更高的要求，而相關(guān)法律法規(guī)和標準體系的建設(shè)正在不斷完善,這些法律法規(guī)和標準為水上樂園的健康和有序發(fā)展提供了有力的保障。 

問題——地域性分布集中、消費群體受限

同區(qū)域行業(yè)市場集中度高：

       據(jù)統(tǒng)計，長三角、珠三角地區(qū)一個城市擁有3到4家，甚至很多二三線城市多達 6、7家 水上樂園。水公園市場地域局限性較強，游客輻射范圍較小，主要為車程2小時內(nèi)的游客，當(dāng)?shù)爻Ｗ∪丝谑侵饕腿?，周圍城市和自由行的客群為補充。 

問題——季節(jié)性強，經(jīng)營壓力大
   由于受氣候限制，水公園運營周期短、運營成本高。除南方個別地區(qū)能營業(yè)5個月以外，其他地區(qū)每年營業(yè)時間僅2-3個多月。水上樂園在面對不可抗的自然因素，比如涼夏、雷雨、臺風(fēng)的天氣，都會對正常經(jīng)營造成影響。

一般而言，單一以水公園作為主要吸引物的景區(qū)更容易受到氣候、季節(jié)變化等因素的制約。除了較高的建設(shè)投入成本回收壓力外；運營期的人工、水電、水處理等管理成本；閉園后的人員安置折舊、空置期等，均帶來較大經(jīng)營壓力。 

問題——創(chuàng)意創(chuàng)新不足，簡單項目復(fù)制
   缺乏主題特色和創(chuàng)意項目復(fù)制、雷同、設(shè)備堆砌、克隆、缺乏新鮮感。