水上樂(lè)園規(guī)劃建設(shè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的近些年不斷涌現(xiàn)，并且在全國(guó)各地呈現(xiàn)出遍地開(kāi)花的狀況，絕大多數(shù)省份都陸續(xù)有了自己的水上游樂(lè)園，規(guī)模性、奇特、刺激性是這段時(shí)期水上游樂(lè)園的發(fā)展特征?；旧厦恳粋€(gè)人口數(shù)量規(guī)模比較大的地區(qū)都會(huì)精心謀劃、上馬或已著地運(yùn)作，整個(gè)呈極端化受歡迎趨勢(shì)。那么，水上游樂(lè)園在將來(lái)有哪些方面發(fā)展趨勢(shì)呢？

1.兩極化

兩極化便是水上游樂(lè)園的定位將在極大化和極小化之間發(fā)展趨向。一部分的水上游樂(lè)園將向帶有水上游樂(lè)園以及陸地面公園的旅游度假區(qū)發(fā)展趨向。極大化的優(yōu)勢(shì)關(guān)鍵在于大酒店、餐飲行業(yè)、休閑娛樂(lè)以及零售行業(yè)等成熟的產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈配套。旅客一般以n天的休閑度假游玩的行程走。另一部分水上游樂(lè)園則看準(zhǔn)周?chē)?個(gè)小時(shí)左右路程的銷(xiāo)售市場(chǎng)，定位更精準(zhǔn)，特色更鮮明，深度挖掘文化旅游，能夠更加有目的性地滿(mǎn)足周?chē)用竦乃槠蓍e娛樂(lè)需求量。

2.智能化

智能化便是注重線(xiàn)上和線(xiàn)下的無(wú)縫拼接。一方面要特別注意建設(shè)更加高效、便捷的預(yù)訂通道；另一方面，便是要更加重視線(xiàn)上線(xiàn)下之間的互動(dòng)。園區(qū)具體情況的實(shí)時(shí)共享，園內(nèi)的在線(xiàn)可視化模擬游覽，園區(qū)商品的在線(xiàn)展示等都能給旅客的選擇提供參考。另外，開(kāi)發(fā)智能終端，例如智能腕帶，免費(fèi)給旅客佩帶，則旅客所有的需求量都可以在上面操作，例如儲(chǔ)值、預(yù)定餐飲行業(yè)、訂座、產(chǎn)業(yè)園區(qū)導(dǎo)覽、游玩項(xiàng)目排隊(duì)狀況的查詢(xún)等。最后，在付款方式上也會(huì)更加智能，現(xiàn)金、刷卡、支付寶、財(cái)付通，及其將來(lái)刷臉、刷指紋、掃虹膜等科幻片中看到的都可能成為現(xiàn)實(shí)。將來(lái)，水上游樂(lè)園會(huì)以旅客滿(mǎn)意作為最高的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

3.數(shù)據(jù)化

數(shù)據(jù)化即是拿數(shù)據(jù)信息來(lái)講話(huà)。最直觀(guān)的方式便是根據(jù)各種各樣的渠道獲得大批量的數(shù)據(jù)信息是，詳細(xì)分析顧客的需求，從而更有目的性地指定符合需求量的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。公司應(yīng)該根據(jù)長(zhǎng)期性的數(shù)據(jù)信息累積，依照天氣情況和預(yù)約具體情況，預(yù)測(cè)園內(nèi)餐飲行業(yè)的銷(xiāo)售量，合理性地分配員工的配置。再深入依照整個(gè)行業(yè)的數(shù)據(jù)分析，及其我國(guó)層面的數(shù)據(jù)分析，判斷消費(fèi)者群體的變化，了解00后新新人類(lèi)的腦袋里的想法，迎接消費(fèi)者群體單身化、少子化、中年化的帶來(lái)的新挑戰(zhàn)。

4.客戶(hù)化

客戶(hù)化是商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的變革。轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)看起來(lái)非常簡(jiǎn)單，但做起來(lái)相對(duì)比較難。其中最至關(guān)重要的是轉(zhuǎn)變核心理念，要有用戶(hù)邏輯思維，而不是客戶(hù)邏輯思維?？蛻?hù)一般有四個(gè)特征：一是未必會(huì)在你這消費(fèi)者；二是常常使用你的服務(wù)或是產(chǎn)品；三是直觀(guān)和你建立連接；四是定期和你交流與溝通，把客戶(hù)變成客戶(hù)，以水上游樂(lè)園帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)，發(fā)掘潛在的商業(yè)價(jià)值。