對于室內(nèi)兒童水上樂園的選址，很多投資者都會選擇在大型的商超或者繁華商務地段這類有一定客流量的位置，如今孩子消費也基本占據(jù)了家庭支出的主要部分，在市場的需求下，使得兒童娛樂設施行業(yè)不斷逐步發(fā)展。在這樣利好的環(huán)境下，越來越多的投資者加入到游樂行業(yè)中來，但在現(xiàn)實中，卻仍然存在很多兒童水上樂園經(jīng)營不善出現(xiàn)倒閉轉(zhuǎn)讓的現(xiàn)象，因此室內(nèi)兒童水上樂園應該怎樣控制運營成本，避免虧本和提高樂園的利潤呢？

一、前期投資的評估

投資需要看好室內(nèi)兒童水上樂園的市場，要取勝還得看所經(jīng)營的兒童樂園是否具備足夠的吸引力，在產(chǎn)品特色和門店管理上能否滿足80、90后年輕父母對于消費品質(zhì)的較高追求。例如游樂產(chǎn)品是否足夠豐富、足夠安全、產(chǎn)品組合是否科學、是否能夠延伸出更多的教育意義，以及門店工作人員是否親和、門店環(huán)境是否清潔衛(wèi)生等等。投資室內(nèi)兒童水上樂園是個資金耗費巨大的項目，要想在短時間內(nèi)回收成本和盈利，需從長計議，從投資前期的市場調(diào)查到后期的經(jīng)營整個過程都要花費很多的精力。任何一個項目，投資前期的評估和預算是至關重要的，它是一個項目成敗的關鍵所在。

二、場地租金以優(yōu)惠價格租賃

場地租金是室內(nèi)兒童水上樂園投資成本占據(jù)較大比例，但是鑒于樂園能帶動家庭消費，拉動客流量的特點，在大型商超中，還是有一定討價還價的空間，尤其是對于有一定知名度的品牌。如果經(jīng)營者還沒有心儀的場地，也可以委托品牌提供，不少商場超市直接與大品牌之間建立了合作關系，優(yōu)先品牌入駐，像美加樂就擁有萬達、大潤發(fā)等國內(nèi)大型商場、超市的優(yōu)先入駐權；如果投資者已經(jīng)有看中的場地，也可以委托專業(yè)人員協(xié)助進行場地租金的談判，以更優(yōu)惠的價格租賃到場地。

三、合理利用場地空間

合理的空間布局能提高場地的利用率，節(jié)省成本，同時還能給客戶美觀舒適的感受。無論室內(nèi)還是室外，兒童水上樂園設備的布局搭配都是一門很大的學問，不要簡單地理解為設備放的越多越好，樂園看起來越滿越好，給顧客留有一定的過道和休息區(qū)是非常有必要的。如何最有效地利用每一寸空間，怎樣搭配能將不同設備的功能發(fā)揮到最大，可以請教專業(yè)的水上樂園設備廠家提供建議。

四、延長設備的使用周期

室內(nèi)兒童水上樂園設備種類繁多，有淘氣堡、水上游樂設施、兒童滑梯、戲水設備等，每種兒童水上游樂設備都有自己的使用周期，但可以在不影響運營的情況下，延長設備的使用周期，減少設備更換頻率，從而節(jié)省成本。一方面，選擇使用周期更長的優(yōu)質(zhì)設備，另一方面，策劃各種活動，增加設備對孩子的吸引力，如利用智勇大闖關項目組織比賽，保持孩子們對原有設備的熱情和新鮮感。我們可以在不影響正常運轉(zhuǎn)的情況下，精打細算的控制好成本，但是一味地節(jié)省成本，并不足以給我們帶來最大化的利潤，通過聯(lián)營、促銷、活動來擴大收益也是非常重要的。