目前，水上樂園行業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展時期，很多城市和城鎮(zhèn)都有了水上樂園，隨著水上樂園的發(fā)展，同行之間的競爭也越來越大了。要想經(jīng)營水上樂園盈利，如何尋求突破和改造升級呢？

首先，可以通過一下方法來尋求突破

1、主題包裝：未來主題樂園的競爭一定是主題文化的競爭。故事線和主題包裝永遠(yuǎn)是市場競爭中的利器，對于提高家庭游客的重游率贏得市場份額有著巨大的好處。

2、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品組合。傳統(tǒng)的水上樂園產(chǎn)品基本只有水上娛樂項(xiàng)目，要凸顯競爭優(yōu)勢可以從產(chǎn)品組合度上下功夫。傳統(tǒng)的水上娛樂+室內(nèi)家庭游樂+海洋館+演藝活動等產(chǎn)品組合，適合家庭各層級人群的游樂需求。

3、提高二次消費(fèi)。二次消費(fèi)說起來容易，做起來其實(shí)很不容易，重點(diǎn)是在園區(qū)經(jīng)營點(diǎn)的規(guī)劃。按照客流流線及流量規(guī)劃餐飲、購物、演藝及攤位等二次消費(fèi)經(jīng)營點(diǎn)。

4、做好管理服務(wù)。三四線城市的水上樂園普遍管理較差，服務(wù)意識落后。要想在激烈的市場競爭中勝出，應(yīng)該有專業(yè)的運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)，做好服務(wù)也是一種非常有效的手段。

水上樂園應(yīng)該在什么時間升級改造好？應(yīng)該怎么改造效果更好?

近幾年，隨著各類型水上游樂項(xiàng)目的逐漸興起，在市場的沖擊下原有傳統(tǒng)型的水上樂園就暴露出了很多問題：比如入園人數(shù)逐年走低、設(shè)備陳舊老化、項(xiàng)目沒新意體驗(yàn)感弱、管理理念落后游客投訴增多、意外事故頻發(fā)、市場營銷不到位等。這些傳統(tǒng)型水上樂園已經(jīng)到了不得不升級改造的時候，水上樂園的升級改造可以從以下幾個方面著手：

（1）進(jìn)行市場調(diào)研。對離園區(qū)一小時自駕車程范圍內(nèi)的腹地市場進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研，評估水上娛樂項(xiàng)目的市場機(jī)遇與競爭威脅。若市場調(diào)研結(jié)果顯示市場仍舊存在機(jī)遇的話，可大膽進(jìn)行升級改造。

（2）明確定位及規(guī)劃。明確升級改造的主題定位，客群定位及開發(fā)模式。對于水上娛樂、休閑商業(yè)及室內(nèi)游樂等項(xiàng)目要有合理的空間布局。

（3）設(shè)備更新。移除過時的水上游樂設(shè)備，增添受市場歡迎的新型水上游樂設(shè)備，設(shè)備選型要注重兒童及家庭參與體驗(yàn)感。

（4）加強(qiáng)管理服務(wù)。傳統(tǒng)水上樂園應(yīng)該更要注重運(yùn)營管理，加強(qiáng)管理的同時強(qiáng)化游客服務(wù)意識，適應(yīng)市場新形勢。