一、要調(diào)研市場

研究此項目的旅游市場，競爭對手，社會經(jīng)濟，明確項目的市場定位。根據(jù)投資回報大的原則，確認項目合理投資額度以及各功能模塊的投資配比。要將每一筆資金用在刀刃上，并塑造項目吸引力。同樣的項目投資，應(yīng)該做到引流人數(shù)越多越好，回報率越高越好的原則。

二、要明確投資方向

從專業(yè)的角度來看，項目的定位和市場的飽和度應(yīng)該是最大的影響因素，甚至是決定性的影響因素，但這個因素卻往往被忽略。一個水上樂園項目的定位，決定了這個樂園的“身份地位”，是地方性的小型樂園，還是面向全國各地的游客的大型水上樂園，都有不同的定位，決定了要選擇什么樣的游樂設(shè)備與之相匹配。

三、做好產(chǎn)品策劃

根據(jù)投資策劃思路，貫徹市場定位和打造吸引力，確定項目品牌戰(zhàn)略和競爭策略。核心是鎖定目標消費群體，識別客戶需求，從項目未來的市場營銷角度出發(fā)，抓住客戶的痛點，進行有創(chuàng)新的娛樂創(chuàng)意，策劃項目的亮點和賣點，構(gòu)建項目游玩過程的獨特體驗，這是打造項目特色和差異化的關(guān)鍵。

四、要明確發(fā)展方向

水上樂園游樂項目設(shè)計總綱。按照投資策劃與品牌策劃的思路過渡到設(shè)計實施。圍繞項目的特色差異化，進行設(shè)計內(nèi)容的全面組織和深化。核心是提出規(guī)劃構(gòu)思，確定建設(shè)內(nèi)容和功能分區(qū)，建筑風(fēng)格，文化主題，水上游樂設(shè)施，建造完善的水上樂園消毒器材體質(zhì)并分析可行性，為后續(xù)設(shè)計提供功能性控制，技術(shù)指標要求或指導(dǎo)意見。