一、科學(xué)合理的園區(qū)規(guī)劃

合理選擇規(guī)劃功能分布、游戲組合、空間定位、顧客定位、市場(chǎng)支撐度等等。水上樂(lè)園的占地面積一定的條件下，利用專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和對(duì)該行業(yè)市場(chǎng)的把握，進(jìn)行分區(qū)域式（主題式）的布置，將不同人群喜好有序的分隔開(kāi)，也就是所謂的功能區(qū)域劃分合理。

二、剖析經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)管理數(shù)據(jù)

全面量化相關(guān)營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)比較和做好經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)預(yù)算，對(duì)位市場(chǎng)，調(diào)控好經(jīng)營(yíng)方向。一般來(lái)說(shuō)，分為兩方面展開(kāi)分析：

1.分析設(shè)備。重點(diǎn)關(guān)注分析設(shè)備，哪些設(shè)備較熱門(mén)，哪些設(shè)備較冷門(mén)，找出問(wèn)題點(diǎn)。

2.分析客戶。以客戶為主，或結(jié)合區(qū)域的分析，若樂(lè)園銷(xiāo)售情況不佳，需找出真實(shí)原因，提升點(diǎn)在哪里，才能做好目標(biāo)管理。

這主要是計(jì)劃銷(xiāo)售任務(wù)是否完成，完成率多少。當(dāng)然，還不止如此。業(yè)績(jī)達(dá)成情況分為當(dāng)天數(shù)據(jù)：當(dāng)日銷(xiāo)售存在的問(wèn)題，要做個(gè)分析。當(dāng)日數(shù)據(jù)僅供參考?；A(chǔ)數(shù)據(jù)：月累計(jì)銷(xiāo)售完成進(jìn)度，與時(shí)間進(jìn)度做對(duì)比。還有樂(lè)園的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)最好和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做對(duì)比，才能更好去制定合理的銷(xiāo)售計(jì)劃和科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理。還有進(jìn)行設(shè)備銷(xiāo)售的結(jié)構(gòu)分析，比如：從價(jià)位分析、來(lái)了解重點(diǎn)設(shè)備游玩情況。同時(shí)，對(duì)于水上樂(lè)園重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行分析，找出存在問(wèn)題，從而解決它。

三、完善運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)和服務(wù)團(tuán)隊(duì)

沒(méi)有良好管理實(shí)力就是沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，更加沒(méi)有收益創(chuàng)造力。運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)需發(fā)揮重要作用，做好設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)、人員管理和安全管理等工作。還有完善水上樂(lè)園的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，招聘合適的工作人員，并進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，還有加強(qiáng)他們的責(zé)任心培養(yǎng)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的技能知識(shí)和服務(wù)意識(shí)，去正確引導(dǎo)游客游玩，進(jìn)一步提高服務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)性和服務(wù)水平。

廣州牧童水上樂(lè)園設(shè)備有限公司提供專(zhuān)業(yè)的水上樂(lè)園策劃、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝和售后等一站式服務(wù)。