首先，在建設(shè)和經(jīng)營水上樂園的過程中，會遇到挺多問題。牧童廠家下面分析一下常見的問題

1、地域發(fā)展不均衡

我國的東部南部水上樂園最多，尤其是長三角地區(qū)，水上樂園的競爭已經(jīng)進(jìn)入白熱化。上海、蘇州、南京、常州這些城市，有的一個(gè)城市就有三到四家，甚至更多。水上樂園是季節(jié)性開放的，它的游客有一定的區(qū)域覆蓋范圍，常駐人口是重要客群，周圍城市是補(bǔ)充客群，所以它的地理局限性比較強(qiáng)。游客周末一般是去本地的水上樂園，很少去異地的水上樂園，所以注重游客的重游率。還有在沒有恒溫設(shè)備或是溫泉資源的情況下，水上樂園受季節(jié)性的影響比較明顯，所以投資回收的壓力比較大。

2、運(yùn)營周期短，成本回收比較難

如上海的室外水上樂園真正的黃金時(shí)間是7月份和8月份，這么短的時(shí)間，投入這么大，要想回收成本難度比較大。另外，設(shè)備的維護(hù)投入也是比較大的。有一些水上樂園休息關(guān)門后，工作人員都暫停工作，來年很難保證水上游樂設(shè)施的狀態(tài)良好。萬一發(fā)生運(yùn)營事故，運(yùn)營者將承擔(dān)很大的風(fēng)險(xiǎn)。所以，非運(yùn)營季的投入和管理，也是成本的一部分。

3、盈利模式單一，造成門票定價(jià)虛高

現(xiàn)在國內(nèi)水上樂園的二次消費(fèi)占比較低。原因之一是對衍生二次消費(fèi)沒有充分重視，門票是主要收入來源。當(dāng)然也有一些二次消費(fèi)，像儲物柜、皮筏的租賃，這也是比較單一的，而且是屬于捆綁式的，往往給消費(fèi)者造成心理上的不愉悅。正因?yàn)橐淮涡酝度氡容^高，所以很多公園為了回收投資，定的門票價(jià)格往往比較高，沒有考慮到當(dāng)?shù)氐南M(fèi)能力和消費(fèi)習(xí)慣。另一方面競爭這么激烈，創(chuàng)意嚴(yán)重缺乏，項(xiàng)目同質(zhì)化嚴(yán)重，沒有特色，大家都趨同。

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